Система управления закупками «1С: ERP Управление предприятием» и ее основные функциональные возможности

Система управления закупками «1С: ERP Управление предприятием»: основные возможности при использовании

Проведение любого вида закупок должно происходить на основании имеющихся потребностей организации. Для упрощения сбора подобной информации есть ряд специальных программных продуктов, которые занимаются анализом потребностей организации на основании расходов предыдущих периодов. Одной из таких программных систем является система «1С: ERP Управление предприятием» с установленным расширением анализа и автоматизации закупок.

Основной функционал

Ключевые возможности данного программного продукта выглядят следующим образом:

  • возможность планирования в оперативном режиме на основании имеющихся планов продаж, а также заказов покупателей, которые подлежат исполнению;
  • выбор поставщиков на основе проведенного анализа цен и условий;
  • возможность оформления заказов поставщикам на основании имеющихся потребностей в тех или иных товарах, а также осуществление контроля за исполнением таких заказов;
  • регистрация заключенных договоров и анализ их исполнения в соответствии с имеющимися номенклатурными обозначениями товарных позиций, а также в соответствии со сроками поставки таких товаров и объемов поставок;
  • регистрация возникающих расхождений между имеющимися документами поставки и тем товаром, который был принят фактически на склад;
  • анализ имеющихся складских потребностей в товарах, готовой продукции;
  • планирование уровня закупок в соответствии с имеющимися потребностями и зарезервированными товарно-материальными ценностями;
  • подбор тех поставщиков, которые максимально отвечают потребностям заказчика, в том числе в части их надежности по исполнению заключаемых контрактов;
  • составление графиков платежей за поставленный товар на основании сформированного графика поставки в рамках исполнения заключенного контракта;
  • составление заданий на осуществление поставки товаров в соответствии с текущими потребностями организации-заказчика.

Кроме того, с помощью данного комплекса возможно отслеживать заключенные и исполненные в полном объеме или неисполненные контракты и договоры и корректировать потребности их исполнения (увеличение или уменьшение объема поставленного товара) с последующим отражением такой информации в виде заключения дополнительных соглашений без нарушения требований действующего законодательства.

Преимущества системы управления закупками по взаимодействию с поставщиками

В том случае, если речь идет о работе организации, которая не должна для обоснования проведения закупочных мероприятий по конкретной цене предоставлять данные о полученных коммерческих предложениях, возможно использование программного продукта «1С: ERP Управление предприятием».

Данная система позволяет осуществлять подбор поставщиков, с которыми возможно заключить контракт или договор на поставку товара или оказание услуг на основании следующих параметров:

  • ценовые предложения по конкретным видам товаров или услуг, которые были ранее получены и внесены в базу данных этой программы;
  • степень надежности поставщиков (в базу данных вносятся сведения о том, как добросовестно были исполнены контракты с конкретным поставщиком, а также сколько было нарушений порядка исполнения контрактов и какие штрафные санкции были применены к таким поставщикам);
  • наличие своей внутренней базы бланков договоров и контрактов (формируется по каждому поставщику или исполнителю контракта в соответствии с ранее прикрепленными для контроля за исполнением);
  • формирование платежных документов на основании автоматизированного контроля за исполнением условий контрактов и договоров, а также подготовка отчетной информации о существующих кредитных и дебиторских задолженностях по каждому конкретному договору или контракту или в целом по всем имеющимся контрактам и договорам;
  • формирование документов о возврате товара или корректировки осуществленных поставок на основании внесенных сведений о деятельности поставщика или исполнителя по контракту при приемке результатов исполнения договорных обязательств.

Управление закупками и их преимущества в «1С: ERP Управление предприятием»

С точки зрения автоматизации проводимых закупок, программный продукт «1С: ERP Управление предприятием» также имеет ряд своих преимуществ, а именно:

  • автоматизированный подбор поставщиков в соответствии с требованиями заказчика в конкретных условиях осуществления экономико-хозяйственной деятельности;
  • автоматизированный мониторинг цен на необходимые группы товаров;
  • составление графиков поставки товаров и выполнения услуг на основании положений заключенных контрактов и договоров;
  • дает возможности автоматизированного формирования пакета документов о поставке товаров от поставщика или выполнении работ либо оказании услуг на основании данных из предоставленных документов об исполнении от контрагента организации;
  • формирование пакета документов для оплаты по итогам полностью завершенного этапа исполнения контракта или всего контракта на основании информации от контрагента, поданной в виде специального пакета документов, в том числе в электронной форме.

Контроль бюджета

При осуществлении настройки программного продукта «1С: ERP Управление предприятием» возможно установить также функционал контроля бюджета организации при планировании необходимых закупок, осуществлении таковых, а также последующей оплате.

Однако в последнем случае придется дополнительно регулярно проводить контрольные проверки правильности заполнения сведений о доступных остатках денежных средств в организации.

Иные возможности

Кроме перечисленных выше возможностей «1С: ERP Управление предприятием», у данного программного продукта имеется также ряд других функций, которые позволяют добиться максимальной системы автоматизации проводимых закупок:

  • возможности проведения финансового мониторинга осуществляемых закупок на основании кодов счетов расходуемых средств (в случае, если имеются ограничения по размерам средств на определенных счетах, система сообщит об этом при попытке совершить необходимую закупку);
  • возможности использования уже имеющихся в памяти системы бланков договоров и контрактов с целью минимизации затрат на составление документов в случае, если условия закупки изменяются только в части сроков исполнения контрактов;
  • возможности контроля исполнения существующих контрактов и договоров, в том числе отслеживание действующих контрактов и тех соглашений, которые закрылись по факту полного исполнения или расторжения.

«1С:ERP» и «1С:CRM»: функциональные возможности и сравнительный анализ конфигураций

Зачастую в компании, которая уже работает в системе «1С:ERP Управление предприятием» (или «1С: Комплексная автоматизация», или «1С: Управление торговлей») или только собирается ее внедрить, возникают вопросы:

  • Какими функциональными возможностями обладает данный программный продукт в части управления взаимоотношениями с клиентами?
  • Достаточно ли будет возможностей типовой конфигурации или в нее придется вносить изменения?
  • Возможно, вместо изменений лучше дополнительно приобрести модуль «1С:CRM»?

В статье будут даны ответы на все эти вопросы.

«1С:ERP Управление предприятием» (1С:ERP) – это флагманский программный продукт фирмы «1C», относящийся к классу систем управления ресурсами предприятия, который также содержит в себе функции CRM-системы.

Конфигурации «1С: Комплексная автоматизация» (1С: КА) и «1С: Управление торговлей» (1С: УТ) технически получаются путем «вырезания» функциональности из 1С:ERP, но блок CRM во всех трех системах одинаковый, поэтому далее по тексту все утверждения относительно 1С:ERP будут справедливы и для 1С: КА, и для 1С: УТ.

«1С:CRM» — это программный продукт, разработанный фирмой «1C-Рарус», его основное назначение -управление взаимоотношениями с клиентами.

Конфигурация 1С:CRM может использоваться как отдельная информационная система со своей базой данных, а может встраиваться в конфигурацию 1С:ERP как модуль. В последнем случае информационная база будет единой, а функциональность 1С:CRM для пользователя будет выглядеть просто как одна из подсистем:

При этом, к примеру, в справочник Партнеров добавятся функции справочника Клиентов из 1С:CRM, которых нет в типовой конфигурации 1С:ERP.

Подобное объединение двух конфигураций 1С принято называть «бесшовной интеграцией». Таким же образом в 1С:ERP можно интегрировать конфигурацию «1С: Документооборот», этому будет посвящена отдельная статья.

Также стоит заметить, что у конфигурации 1С:CRM существует несколько версий, отличающихся функциональными возможностями и ценой, в данной статье рассматривается самая комплексная версия – «КОРП», поскольку только она может встраиваться в конфигурацию 1С:ERP как модуль.

В таблице ниже – информация о наличии тех или иных функций в конфигурациях 1С:ERP и 1С:CRM.

+Функция есть
++Функция расширена
Функция отсутствует
Функциональные возможности1С:ERP1С:CRM
Подключение каналов коммуникации
Интеграция с телефонией (со стационарными и облачными АТС)++
Интеграция с сервисами отправки SMS-сообщений++
Встроенный почтовый клиент++
Интеграция с мессенджерами и социальными сетями (Telegram, Viber, ВКонтакте и пр.)+
Регистрация и обработка лидов
Настройка источников получения лидов и автоматизированная загрузка лидов+
Диспетчеризация лидов между менеджерами+
Квалификация лидов+
Фиксация и анализ причин отклонения лидов+
Анализ лидов по каналам получения+
База клиентов
Регистрация новых клиентов++
Добавление реквизитов и настройка отображения карточки клиента (портрет клиента)++
Настройка взаимосвязей между клиентами++
Хранение истории изменений реквизитов клиентов++
Просмотр истории работы с клиентом++
Автоматическое заполнение юридических реквизитов клиента (с помощью сервиса 1С: Контрагент)++
Проверка юридического лица клиента (с помощью сервиса 1СПАРК Риски)++
Планирование взаимодействий с клиентом++
Импорт клиентов из файлов++
Автопроверка дубликатов клиентов++
Ручная и автоматическая классификация клиентов++
Анализ динамики прироста клиентской базы++
Анализ клиентской базы по произвольным аналитическим разрезам++
Автоматизированный контроль заполненности контактной информации и прочих реквизитов клиента+++
Формирование заданий пользователям на работу с клиентской базой+++
Настройка уровней доступа к базе клиентов согласно иерархии подчиненности+
Отдельный справочник Потенциальных клиентов+
Сделки
Ведение сделок с новыми и старыми клиентами++
Автоматический расчет потенциала продаж (на основании портрета клиента)++
Настройка произвольного набора этапов процесса работы со сделками++
Регламентация порядка и сроков выполнения этапов сделок++
Создание и настройка новых сценариев продажи (наборов этапов работы со сделками)++
Ведение сделок по различным направлениям деятельности++
Планирование взаимодействий с клиентом++
Выставление поручений сотрудникам в процессе работы со сделкой++
Просмотр истории коммуникации с клиентом (в рамках сделки и для клиента в целом)++
Формирование и печать коммерческих предложений++
Согласование коммерческих предложений++
Фиксация и анализ причин потери сделок++
Автоматизация процессов отгрузки, доставки, согласования и пр.++
Построение воронок продаж (по этапам сделок)+++
Контроль просрочки по запланированным взаимодействиям+++
Работа со сделками в режиме Канбан+
Настройка триггеров для автоматизации стандартных операций+
Управление временем и задачами (тайм-менеджмент)
Постановка и контроль выполнения задач++
Напоминания исполнителю о запланированных или просроченных задачах, встречах и т.п. с помощью сообщений в системе++
Напоминания исполнителю о запланированных или просроченных задачах, встречах и т.п. по email+
Напоминания исполнителю о запланированных или просроченных задачах, встречах и т.п. по SMS+
Планирование рабочего времени в календаре+
Синхронизация календаря пользователя с его Google-календарем+
Синхронизация календарей пользователей с помощью корпоративного сервера MS Exchange Server+
Планирование групповых встреч и совещаний с учетом занятости участников и комнат для переговоров+
Просмотр запланированных дел в виде списка (to-do list) или на доске Канбан+
Оценка в баллах загрузки сотрудников. Анализ загрузки сотрудников+
Тайминг рабочего времени+
Передача запланированных дел новому сотруднику+
Управление бизнес-процессами (BPM)
Настройка плановых сроков выполнения задач, контроль отклонения от плановых сроков++
Настройка исполнителей для каждого этапа процесса (в том числе ролевая адресация)++
Создание произвольных карт маршрутов для автоматизации процессов предприятия+
Анализ результатов прохождения и завершения процессов+
Управление проектами
Календарное планирование проектов и их этапов+++
Планирование контрольных точек по проекту+++
Просмотр занятости и распределение ресурсов по проектам+++
План-фактный анализ трудозатрат по проектам+++
Выставление задач по проектам и контроль их выполнения+++
CRM-маркетинг
Проведение SMS рассылок++
Проведение Email рассылок (с помощью сервиса Unisender)++
Обзвон по базе клиентов из системы или по базе «холодных» клиентов, загруженной из файла+
Анкетирование клиентов, анализ результатов анкетирования++
Регистрация источников рекламного воздействия и анализ их эффективности+++
Автоматическая регистрация источника рекламного воздействия (при интеграции с системой коллтрекинга)+++
ABC/XYZ классификация клиентов++
Планирование маркетинговых мероприятий, анализ их эффективности+++
Сквозная аналитика (набор приложений, которые позволяют загружать заявки (лиды) и наполнять ими воронку продаж; анализировать эффективность источников привлечения заявок (ROI) и другие показатели)+
Управление обращениями
Обработка обращений (претензий, жалоб клиентов и т.п.) с помощью механизма «Бизнес-процессы»+++
Обработка обращений (претензий, жалоб клиентов и т.п.) с помощью механизма «Поддержка»+
Формирование базы знаний компании+
Поиск решений по базе знаний+
Показатели работы пользователей
Преднастроенные показатели работы пользователей (дневные и месячные)++
Включение и выключение показателей++
Добавление в систему новых показателей++
Установка плановых значений показателей++
План-фактный анализ значений показателей++
Оперативный контроль за значениями показателей (монитор показателей)++
Управление продажами
Каталог товаров и услуг+++
Классификация товаров и услуг+++
Ручная установка цен на товары и услуги+++
Загрузка каталога товаров из файла+++
Индивидуальные правила продажи+++
Выставление счетов на оплату+++
Отражение операции отгрузки товаров клиенту+++
Отражение операции оплаты товара клиентом+++
План-фактный анализ продаж по менеджерам, подразделениям, товарам+++
Контроль взаиморасчетов с покупателями+++
Обмен данными с 1С: Бухгалтерия (документы оплаты и отгрузки, товары и услуги, клиенты)+++
Автоматический расчет цен по заданным правилам+
Автоматические скидки и наценки+
Прочее
Интеллектуальные помощники для Диспетчера, Консультанта, Продавца и Руководителя (приложения на основе технологий искусственного интеллекта и машинного обучения+
Читайте также:  Реестр договоров по 223-ФЗ: что это такое и как его правильно вести? Образец формы и порядок заполнения

Из данной таблицы видно, что в части управления взаимоотношениями с клиентами в конфигурации 1С:CRM довольно много специализированных функций, которые либо полностью отсутствуют в 1С:ERP, либо их реализация несколько упрощена. При этом, разумеется, в 1С:CRM не реализованы функции управления закупками, складом или производством, поэтому объединенная конфигурация «1С:ERP + модуль 1С:CRM» предоставляет пользователям наиболее широкие возможности уже «из коробки», без доработок.

Что касается подробного описания каждой из перечисленных выше функций, его необходимо составлять с учетом требований конкретной компании, задумывающейся о клиентоориентированном подходе в своей работе.

1С:ERP. Управление закупками

Система управления закупками и запасами в “1C ERP Управление предприятием” обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

  • Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей.
  • Расширенный анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям.
  • Оформление заказов поставщикам по потребностям в товарах, материалах и контроль их исполнения.
  • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок.
  • Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов.
  • Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров.
  • Регистрация расхождений между сопроводительными документами и фактически принятым товаром.
  • Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах.
  • Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам.
  • Анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов).
  • Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах.
  • Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.
  • Составление графиков поставок и графиков платежей.
  • Оформление заданий на доставку товара.

Для отражения предварительной договоренности об условиях и сроках поставки приобретаемой у поставщика номенклатуры, порядке и сроках оплаты в подсистеме 1С управление закупками предусмотрено использование заказов поставщикам. Заказ поставщикам – инструмент, позволяющий организовать процесс закупок и контролировать как выполнение товарных обязательств поставщика, так и собственных финансовых обязательств.

Для регистрации условий закупок предусмотрен элемент прикладного решения – Соглашение об условиях закупок, использование которого позволяет:

  • указать поставщика,
  • определить условия оплаты (порядок оплаты, этапы оплаты, использование договоров),
  • указать срок поставки товаров – используется для расчета предполагаемой даты поставки,
  • задать вариант приемки товаров (выписка финансовых документов и регистрация приемки товаров на склад разделены),
  • указать склад поставки товаров от поставщика и др.

Таким образом, 1С:ERP позволяет комплексно усовершенствовать управление закупками: выстроить эффективную систему управления закупками и запасами и провести автоматизацию закупочной деятельности.

1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 24320001С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест780001С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64)86400Видеокурс “Концепция прикладного решения 1С:ERP”2100Видеокурс “Основы производственного учета в 1С:ERP”4700Видеокурс “Объемно-календарное планирование в 1С:ERP” (Продажи, производство, закупки, обеспечение потребностей)6700Видеокурс “Производственное планирование в 1C:ERP”6700Книга “Секреты 1С ERP. Резервирование и обеспечение потребностей”1300Концептуальное проектирование АСУП на базе 1С:ERP
Или консультационные услуги по первичной настройке системы – 10 рабочих дней с выездом на предприятие300000Итого, если покупать по отдельности917900 Итого со скидкой 695000

Проекты и решения на 1С для производства

1С:ERP, 1C:УПП, 1С:MES, 1C:ТОИР

Предсказуемое внедрение.
Гарантированный результат.
Выверенные технологии внедрения.

1С ERP Управление предприятием 2, обзор, описание и возможности

ERP-система — это программный инструмент, обеспечивающий управление всеми ресурсами предприятия. Основные цели применения подобных систем заключаются в автоматизации бизнес-процессов, координации работы структурных подразделений и обеспечении взаимодействия между ними, оперативном контроле важнейших показателей деятельности компании, оценке эффективности.

Значительная доля отечественного рынка ERP-систем принадлежит продукту 1С:ERP Управление предприятием 2, который реализован на основе платформы 1С:Предприятие 8.3. Далее мы будет назвать эту систему сокращенно: 1С:ERP

1С:Документооборот. Антикризисный комплект для удаленной работы за 10 000 р.

Антикризисный комплект – набор сервисов для организации удаленной работы на 180 дней. Включает:

  • программу «1С:Документооборот КОРП» со встроенными функциями, которые нужны для удаленной работы сотрудников.
  • сервер 1С:Предприятия (x86-64);
  • 1С:Сервер взаимодействия;
  • клиентскую лицензию на 100 подключений.

Функциональные блоки 1С:ERP

В состав 1С:ERP входят функциональные блоки, каждый из которых представляет собой подсистему, включающую совокупность определенных инструментов и настроек, обеспечивающих выполнение ряда функций. Для администрирования, начального заполнения, настройки интеграции и настройки системы 1С:ERP в секторе НСИ предусмотрено использование отдельного блока – «НСИ и администрирование».

За счет гибкости всех настроек стандартную конфигурацию 1С:ERP можно адаптировать под всевозможные особенности деятельности различных предприятий. Кратко опишем возможности отдельных подсистем.

Бюджетирование и планирование

С помощью инструментов блока «Планирование» можно прогнозировать объемы продаж, закупок, производства, сборки и разборки, выполнять план-фактный анализ, оперировать количеством товара. В товарные планы включены номенклатура, характеристика и количество. Это является основным отличием товарного планирования, осуществляемого посредством данного блока, от планирования посредством подсистемы «Бюджетирование», где являются обычно более абстрактными.

Подсистема «Бюджетирование» позволяет определять целевые показатели планирования. Она предусматривает контроль процессов товарного планирования, осуществляемого параллельного с планированием производства, закупок и продаж в качестве единого процесса. Бюджеты БДР/БДДС фиксируются в подсистеме на определенный период планирования.

CRM и маркетинг

Это блок позволяет выполнять следующие операции:

  • регистрировать взаимосвязи с контрагентами;
  • отслеживать каналы взаимодействия;
  • осуществлять сделки;
  • работать с претензиями;
  • проводить маркетинговые мероприятия;
  • формировать маркетинговую модель для описания предполагаемых путей покупателей (т.н. воронку продаж).

Подсистема позволяет анализировать основные показатели работы менеджеров. Функционал предусматривает использование ABC, XYZ и BCG-анализа, а также возможность формирования отчетности.

Продажи

Основная особенность этого функционального блока состоит в возможности задания как индивидуальных правил продаж, рассчитанных на каждого конкретного клиента, так и типовых правил, задаваемых для ряда объединенных в сегменты клиентов.

Подсистема «Продажи» позволяет:

  • выставлять клиенту торговые рекомендации;
  • отражать потребности конкретного клиента по приобретению определенных товаров либо услуг;
  • выполнять отгрузку и доставку продукции;
  • оформлять возврат товара от покупателя и корректировку его реализации.

Закупки

Этот функциональный блок позволяет выполнять такие задачи:

  • регистрацию и покупку товаров от разных поставщиков;
  • контролировать сроки поставки товаров;
  • контролировать расход денежных средств и своевременную оплату поставщикам продукции.

С помощью инструментов подсистемы можно:

  • регистрировать расхождения при приемке продукции;
  • анализировать причины сбоев при поставках;
  • осуществлять ведение учета дополнительных услуг и расходов при поставке продукции;
  • создавать отчеты, демонстрирующие расчеты с поставщиками и динамику закупок предприятия.

Склад и доставка

Данная подсистема является совокупностью инструментов для управления складом и запасами. Функционал предусматривает возможность использования складских зон, отдельных областей хранения, рабочих участков или ячеек. Доступен контроль доставки товаров контрагентам и на свои склады от поставщиков.

Подсистема характеризуется максимально удобной настройкой автоматизированных рабочих мест. Здесь предусмотрена настройка схем обеспечения и поддержания уровня запасов, а также детализированная отчетность. Это позволяет с наибольшей эффективностью управлять складом и доставкой.

Производство

Главная задача блока «Производство» состоит в управлении производственными процессами, а также диспетчировании этапов производства. С помощью функционала настроек можно выбрать одну из предложенных методик управления:

  • с планированием материальных ресурсов;
  • на основе планирования как материальных, так и производственных ресурсов;
  • без планирования графиков производства.

Настройки предусматривают возможность включения уровня операций в ходе планирования этапов производства (включая пооперационное планирование). Для задания операций используются маршрутные карты. Фактическая себестоимость (включает трудозатраты, материальные и постатейные затраты) анализируется с помощью отчетов по производству.
Плановая себестоимость выпускаемой продукции рассчитывается посредством плановых калькуляций. За счет взаимодействия с подсистемой «Планирование» производится планирование полуфабрикатов, исполнение заказов по периодичным сценариям и проведение план-фактного анализа.

В этот же блок входит подсистема управления ремонтами. Ее инструменты позволяют:

  • регистрировать наработки;
  • планировать мероприятия по ремонту объектов и отдельных узлов;
  • создавать и выполнять заказы на ремонт;
  • вести журнал дефектов.

Кадры

Функционал этого блока включает инструменты ведения штатного расписания, позволяющие учитывать виды начислений, разряды, категории, тарифные группы, рабочие и отпускные графики, время работы отдельных сотрудников. Подсистема обеспечивает:

  • оформление приема, перевода, увольнения сотрудников, а также больничных листов;
  • отражение изменений условий труда;
  • формирование регламентированной кадровой отчетности;
  • ведение воинского учета.

Настройки позволяют включать и отключать функции:

  • бронирования отдельных позиций штатного расписания;
  • использования «вилок» окладов и надбавок, работ по неполной ставке, подработок;
  • ведения истории изменений в штатном расписании.

Зарплата

Этот блок обеспечивает автоматизацию процедуры расчета зарплаты сотрудников предприятия. Функционал подсистемы позволяет вести расчет как оплаты труда штатных работников, так и по гражданско-правовым договорам. Учитывается начисление страховых взносов и различные виды удержаний (по НДФЛ, исполнительным листам, погашению займов, добровольным страховым взносам).

Отчеты по зарплате позволяют показать полный свод начисленных, удержанных и выплаченных средств, расчетные листки, ведомости, историю изменений оплаты, динамику изменений и анализ ФОТ, сравнение начислений, остатки и обороты отпускных резервов, анализ НДФЛ.

Казначейство

Этот блок позволяет осуществлять планирование, контроль, учет денежных средств, кредитов, займов и депозитов, расчетов и взаиморасчетов с подотчетными лицами.

Возможен учет операций и документов с использованием эквайринга. Инструмент «Платежный календарь» позволяет выполнять анализ движения и объема остатков денежных средств, планировать платежи сроком до 99 суток, выявлять кассовые разрывы.

Читайте также:  Единый реестр участников закупок по 44-ФЗ: порядок регистрации и размещения информации в ЕРУЗ

Настройки подсистемы позволяют устанавливать ряд лимитов (по документам лимита расходования средств, данным бюджетирования,) либо отключать эту функцию, а также управлять параметрами взаиморасчетов. Построение отчетов в подсистеме обеспечивает:

  • получение развернутой информации по сверкам банковских выписок с расчетами;
  • осуществление анализа начислений и выплат по договорам (план-фактов);
  • формирование реестров платежей, кредитных и депозитных договоров, ведомостей и расчетов по денежным средствам и финансовым инструментам.

Финансовый результат и контроллинг

Этот блок включает инструменты, обеспечивающие::

  • ведение учета налогов, доходов, расходов, движения активов, пассивов, товаров между собственными организациями;
  • формирование финансового результата с отбором по выбранным направлениям деятельности, а также управленческого баланса за определенные периоды;
  • распределение постатейных расходов; либо вручную, либо по определенным правилам с возможностью предварительной настройки для отдельных статей либо групп статей.

Инструменты подсистемы позволяют запускать регламентные операции для закрытия месяца и формировать соответствующие регламентные документы. Посредством документов распределения доходов/расходов осуществляется регистрация, реклассификация, списывание и передача расходов между филиалами. Монитор целевых показателей обеспечивает наглядность результатов деятельности организации.

Внеоборотные активы

Подсистема внеоборотных активов (ВНА) включает функциональность и документацию по учету строительных объектов, нематериальных активов, основных средств (полученные по лизингу и купленные), расходов по категории НИОКР. Функционал блока оперирует данными по целевому финансированию ВНА, имущественным налогам, настройками правил расчета амортизации.

При формировании учетной документации возможно как совместное, так и раздельное отражение хозяйственных операций в документах управленческого учета (УУ). Существует возможность ведения учета по стандартам регламентного учета либо по международным стандартам.

Регламентированный учет

Выделенный в отдельный блок регламентированный учет позволяет:

  • отражать хозяйственную деятельность организации в налоговом и бухгалтерском учете;
  • закрывать месяц по налоговому и бухгалтерскому учету;
  • осуществлять подготовку отчетов для контролирующих органов и бухгалтерских отчетов.

Настройки блока позволяют отключать и включать функции:

  • отражения операций в регламентном учете;
  • формирования резерва предстоящих расходов;
  • учета в валюте отчетности;
  • УУ на планах счетов регламентного учета;
  • контролируемых сделок;
  • ручного изменения проводок;
  • торгового сбора;
  • настройки правил проверки документации.

В настройках учета реализована возможность задания учетных политик, которые используются в организации, групп финансового учета и классификаторов (ОКОФ, ЕНАОФ). Здесь же осуществляется настройка графиков амортизации основных средств и счетов учета. Функционал подсистемы обеспечивает:

  • формирование как стандартных, так и регламентированных бухгалтерских отчетов;
  • ведение журнала проводок;
  • ведение учетной книги КУДиР;
  • осуществление сверки результатов оперативного учета с бухгалтерским;
  • проведение анализа учета по налогам и финансового анализа.
  • оценку риска налоговой проверки.

Международный финансовый учет

В состав блока входят инструменты, обеспечивающие ведение учета и составление отчетов согласно международным стандартам, в соответствии с утвержденными на предприятии правилами ведения управленческого отчета. Основанная на международных стандартах отчетность позволяет пользователям внешнего и внутреннего контура:

  • проводить анализ деятельности организации;
  • оценивать стоимость бизнеса;
  • оперативно принимать решения по управлению предприятием;
  • выполнять ряд других операций.

Среди ключевых особенностей подсистемы можно назвать:

  • возможность учета хозяйственных операциях по двум валютам одновременно;
  • возможность составления плана счетов финансового учета, задаваемого в настройках;
  • функцию ведения учета на базе шаблонной отчетности и проводок (поставляемая методическая модель);
  • наличие гибких правил формирования проводок, включая использование ГФУ.

Подсистема предусматривает возможность создания отчетов с целью подготовки форм финансовой отчетности, с использованием настроенных предварительно комплектов форм отчетов с иерархически структурированными показателями.

Модули 1С:ERP

Концепция 1С:ERP позволяет осуществлять включение и выключение разных функциональных частей. При этом в типовую конфигурацию не вносится никаких изменений. Помимо описанного выше функционала, концепция прикладного решения системы предусматривает возможность применения специализированных продуктов, которые разрабатываются как компанией 1С, так и ее партнерами. Эти продукты называются «Модули».

При внедрении 1С:ERP у различных организаций нередко возникает потребность в дополнительном функционале, не предусмотренном стандартной комплектацией системы. Предлагаемый модулями функционал обеспечивает автоматизацию бизнес-процессов с определенной спецификой, но не являющихся уникальными либо специфическими.

Модуль является программным продуктом, не действующим обособленно от информационной системы. Его интеграция в 1С:ERP осуществляется через конфигуратор. Установка дополнительных модулей выполняется администратором системы с использованием механизма расширений либо за счет объединения конфигураций. Сегодня разработан широкий ряд программных продуктов, учитывающих специфику различных отраслей экономики.

Приведем примеры некоторых модулей, доступных для приобретения и интеграции:

  • 1С:Молокозавод
  • 1С:Полиграфия 2
  • 1С:Птицеводство 2
  • 1С:Общепит
  • 1С:Заказчик-застройщик
  • 1С:ERP Энергетика 2

Преимущества 1С:ERP

Преимущества 1С:ERP Управление предприятием 2:

  • функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса;
  • большое кол-во специализированных решений;
  • многоплатформенность, гибкость и поддержка открытого ПО;
  • невысокая стоимость владения и существенный экономический эффект;
  • широкая сеть партнеров с многолетним опытом внедрения ERP-систем;
  • работа через интернет и на мобильных устройствах;
  • подходит для любой отрасли;
  • высокий уровень безопасности.

Основное преимущество описанной системы — то, что она является комплексом инструментов, который способен связать все процессы самого крупного предприятия, оптимизировать их и сделать полностью прозрачными.

Создание на предприятии автоматизированной системы максимального высокого уровня посредством внедрения 1С:ERP могут выполнять только наиболее опытные компании.

ERP-системы: какую можно выбрать для решения бизнес-задач?

«Бумажная» эпоха работы компаний ушла в прошлое: конкурентоспособные предприятия стремятся максимально автоматизировать бизнес-процессы и упростить управление ими. Рынок компьютерных технологий предлагает для этих целей всевозможные программные продукты. Одно из IT-решений, призванных оптимизировать производственный процесс на крупном предприятии, — ERP-система. Разбираемся в том, что это за продукт и кому он необходим.

Что такое ERP-система и для чего она бизнесу?

ERP — enterprise resource planning — в переводе с английского означает «планирование ресурсов предприятия». Другими словами, это стратегия объединения и управления информацией обо всех сторонах деятельности компании. Под ресурсами подразумеваются финансы и другие активы, клиенты с поставщиками и кадры — словом, то, что подлежит учету, обработке и анализу. А практическая реализация масштабной задачи управления этими данными достигается с помощью программного обеспечения — ERP-системы.

Крупные компании ежедневно совершают огромное количество операций. О том, чтобы выполнять их вручную, нет и речи, но даже автоматизация не полностью решает проблему, если затрагивает лишь отдельные стороны производственного процесса. А если предприятие разобщено территориально: филиалы находятся в разных городах или даже странах? Трудно представить, как организовать оперативный обмен данными между подразделениями и главным офисом, когда нет единой системы планирования и управления.

Решить эти проблемы помогает внедрение ERP. Система интегрирует бизнес-процессы в одно целое, в итоге управлять компанией становится проще и эффективнее. Жизненно необходимы ERP-решения предприятиям с разветвленной структурой и большим количеством филиалов, особенно удаленных друг от друга территориально. Но и среднему бизнесу полезна система планирования ресурсов: высокая степень автоматизации процессов уже стала обязательным условием для выживания в конкурентной борьбе.

Вот главные задачи, которые решаются путем внедрения ERP-системы:

  • Автоматизация документооборота. Документы компании — счета, накладные, прайс-листы, отчеты — хранятся и обрабатываются в электронном виде. Операции с ними осуществляются автоматически. Благодаря этому ускоряется и упрощается документооборот, сводятся к минимуму ошибки, связанные с человеческим фактором. Обеспечивается и такое важное свойство корпоративных данных, как прозрачность. Информация в системе на виду, то есть в любой момент пользователь может получить нужные сведения. Это избавляет от множества лишних действий и экономит время.
  • Интеграция процессов управления. Система ERP позволяет объединить базы данных по закупкам, производству, продажам, распределению, финансовой отчетности, кадрам, клиентам, поставщикам — словом, по любым аспектам деятельности компании. Когда вся информация хранится в одном месте, ее намного проще отслеживать и анализировать.
  • Эффективное планирование бизнес-процессов. Оперативный доступ к данным помогает быстро и точно производить необходимые расчеты. С помощью программы ERP не составляет труда учитывать текущие изменения и вносить необходимые коррективы в планы продаж, закупок, производства, создавать корпоративную отчетность.
  • Обеспечение конфиденциальности корпоративной информации. Для любой компании актуальна проблема защиты данных. В системе управления ERP можно настроить разные уровни допуска для сотрудников. Особо важная информация станет доступной только уполномоченным лицам, например высшему руководству, а для рядовых менеджеров будет закрыта. Также ограниченный доступ к базам данных предприятия могут иметь клиенты, инвесторы, партнеры.

Что нужно сделать, прежде чем внедрять систему?

Переход на ERP — процесс сложный и дорогостоящий, и цена ошибки слишком высока. Чтобы использование системы принесло ожидаемый результат — помогло повысить параметры эффективности бизнеса, к этой задаче нужно отнестись ответственно. Первое, что следует сделать руководству компании, — это понять, действительно ли необходимо внедрять ERP. И если да, то в каком объеме.

Сейчас практически на каждом предприятии для автоматизации бизнес-процессов используется хотя бы одно приложение. Но не всегда оно работает с желаемой эффективностью. Какие могут быть варианты повышения отдачи? Их несколько: оптимизировать текущее ПО и методы работы с ним; отказаться от существующих приложений и внедрить вместо них единую систему планирования ресурсов; интегрировать имеющиеся программы с ERP-системой. Для верного выбора требуется детальный анализ, но своими силами провести его непросто: одного управленческого опыта недостаточно. Нужны особые знания, которыми обладают только специалисты по внедрению ERP-систем.

Итак, первый шаг на пути к реализации задачи — заказ IT-аудита в консалтинговой компании. Специалисты проведут анализ действующих приложений и дадут подробные ответы на следующие вопросы:

  • обеспечивает ли используемое предприятием ПО достаточную степень безопасности данных;
  • насколько полную информацию предоставляют действующие приложения;
  • соответствует ли уровень их автоматизации стандартам, принятым в отрасли;
  • справляются ли существующие IT-решения с задачей повышения производительности бизнес-процессов на предприятии;
  • оправданно ли внедрение ERP с экономической точки зрения.

После такой проверки ERP-консультанты предоставят отчет с рекомендациями: какие слабые места есть в текущих IT-решениях, что нужно оптимизировать и каким образом это лучше сделать. Нередко по итогам аудита выясняется, что экономически эффективный путь для компании — полномасштабное внедрение ERP-системы.

Но принятие такого решения — лишь первый шаг. Чтобы получить максимально возможную отдачу, важно правильно выбрать систему и внедрить ее соответствующим образом. Избежать типичных ошибок на этих этапах поможет знание нескольких базовых правил.

  • Нужно ставить конкретные цели: не «повышение эффективности бизнеса», а, к примеру, «оптимизация финансовой отчетности», «улучшение планирования продаж». Когда задача сформулирована размыто — непонятно, к чему стремиться. Соответственно, необходимый результат не достигается.
  • Система должна быть адаптирована к сфере деятельности и настроена под потребности конкретной компании.
  • Важно, чтобы при внедрении ERP учитывались интересы сотрудников всех подразделений. Если от использования ПО выигрывает только руководство, у прочих это неизбежно вызовет протест и результат окажется прямо противоположным.
  • Программа должна иметь простой интерфейс, доступный для освоения всем пользователям.
  • Внедрение и настройка ERP — задачи опытных специалистов, и поручать это собственному IT-отделу — ошибочно.

Сравнение двух систем: какая модель подойдет для российского рынка?

Одно из достоинств ERP состоит в универсальности. Благодаря модульной архитектуре и гибкой настройке одна и та же система подходит для предприятий независимо от сферы деятельности, будь то производство, торговля или оказание услуг. Поэтому нет необходимости разрабатывать персональный пакет ПО для каждой компании — достаточно адаптировать готовые решения.

Читайте также:  Неконкурентные способы закупок по Федеральному закону №223-ФЗ и порядок их проведения

Еще одно преимущество, вытекающее из принципа модульности, — это возможность отобрать модули ERP из разных систем. Вовсе не обязательно ограничиваться функционалом одного программного пакета.

Какие же разработки популярны сегодня на российском рынке? В общей сложности существует больше десятка систем от иностранных и отечественных производителей, но лидирующие позиции удерживают две — SAP и 1С. У каждой есть свои отличительные особенности.

1С ERP

Компания 1С — российский разработчик программного обеспечения для бизнеса. В 2013 году представила новый продукт — систему «1С: ERP Управление предприятием» [1] . В создании приняли участие больше 100 специалистов, а качество решений оценивали руководители крупнейших корпораций РФ.

В новой системе разработчики постарались воплотить идею универсальности. В итоге им удалось расширить сферу применения программы, создать решение, подходящее для предприятий самых разных сфер.

Перечислим основные направления, по которым реализуются возможности 1С ERP.

Контроль производственного процесса. Осуществляется на двух уровнях — общем и локальном. На верхней ступени контроля составляется график исполнения заказов для предприятия. Нижний уровень — управление производством со стороны отдельных подразделений. Возможности ERP 1С позволяют отслеживать слабые места в производственном процессе, благодаря чему уменьшается риск срыва сроков и других неприятностей.

Финансовое планирование. Программное решение от 1С снабжено удобным инструментарием для ведения всех видов отчетности.

Отслеживание целевых показателей. Можно задавать и анализировать параметры достижения поставленных целей. Такой мониторинг позволяет оценивать эффективность бизнес-процессов и принимать верные управленческие решения.

Управление персоналом. 1С ERP предоставляет широкий набор инструментов для кадрового менеджмента: учет рабочего времени сотрудников, расчет заработной платы, составление расписаний, графиков отпусков, документальное оформление приемов и увольнений.

Управление взаимоотношениями с клиентами. ERP-система от 1С содержит полноценный функционал CRM: базу контактов, контроль ведения сделок, планирование событий, механизм отработки претензий и так далее.

Управление продажами и закупками. Выставить коммерческое предложение, оформить отгрузку товара, организовать доставку, подобрать поставщиков, сформировать заказ — эти и другие операции доступны в 1С ERP.

Учет расходов. Функционал предусматривает контроль затрат предприятия — материальных и трудовых.

Мониторинг обслуживания и ремонта оборудования. Можно следить за состоянием оборудования и своевременно планировать мероприятия по его обслуживанию и ремонту.

На заметку

Возможности системы расширяются за счет специальных отраслевых решений. Разработаны модули 1С ERP для горнодобывающей, металлургической, энергетической, лесозаготовительной промышленности, АПК, мясоперерабатывающих, птицеводческих предприятий, строительных, проектных организаций, риелторских и других компаний.

SAP ERP

Система SAP — лидер в данном классе программ: ее выбирает большинство крупных компаний во всем мире, а в России на ее долю приходится до 40% рынка [2] . Решение отличается максимальным охватом направлений деятельности предприятия.

Структура SAP состоит из модулей, которые могут работать отдельно и в комплексе. Обмен данными между ними происходит в реальном времени. Все прикладные компоненты подключаются к базисному модулю, который обеспечивает функционирование системы.

Вот лишь некоторые из модулей SAP:

  • «Финансы» — предназначается для формирования всех типов бухгалтерской отчетности;
  • «Контроллинг» — основной функцией является учет и планирование доходов и расходов;
  • «Управление основными средствами» — включает широкий набор возможностей: от мониторинга ремонта оборудования до инвестиционного менеджмента;
  • «Производственное планирование» — позволяет рассчитывать все этапы процесса производства;
  • «Управление персоналом» — содержит полный комплект инструментов для HR-менеджмента: от расчета зарплат до обучения;
  • «Сбыт» — автоматизирует все этапы процесса реализации продукции.

Как и в 1С, в SAP предусмотрено расширение функционала за счет отраслевых модулей. Разработаны специальные приложения для нефтегазовой, химической, автомобильной, оборонной, машиностроительной, фармацевтической промышленности, авиации, телекоммуникации, торговли, здравоохранения, банков, страховых компаний.

SAP — международная ERP-система. Процесс внедрения в российских компаниях обязательно предусматривает этап локализации, то есть приспособления к местному рынку. «Перевода» требует не только интерфейс, но и, например, все направления документооборота, формы отчетности, единицы измерения.

На российском рынке ERP-систем доминируют отечественная 1С и зарубежная SAP. Трудно сказать, какая из них лучше: у каждой есть и плюсы, и минусы. Так, SAP имеет широкий функционал и является стандартом на Западе, зато 1С проще и дешевле внедрить на российском предприятии. При выборе должны быть учтены многие обстоятельства. Чтобы выяснить эти тонкости, стоит провести детальный IT-аудит.

Где можно заказать услуги внедрения ERP-системы?

На вопрос отвечает Никита Тихомиров, менеджер IT-проектов в компании SCHNEIDER GROUP:

«Внедрение ERP-системы — сложный процесс, который занимает не один месяц. Труднее всего адаптировать типовое решение под конкретное предприятие так, чтобы полностью удовлетворить его потребности. И при этом нужно учесть возможности последующей доработки с учетом меняющихся условий. Все это требует от специалистов по внедрению широты компетенций и большого опыта в реализации подобных проектов.

Поставщики услуг по внедрению обычно работают с одним конкретным продуктом, и это ограничивает выбор. ERP-консультанты из SCHNEIDER GROUP имеют многолетний опыт взаимодействия с двумя основными системами на российском рынке — 1С и SAP. Мы помогаем нашим клиентам выбрать оптимально подходящий вариант с учетом всех нюансов работы предприятия.

Например, для международных компаний, уже использующих SAP, при освоении российского рынка иногда бывает проще и дешевле перейти на местный продукт 1С, в других же случаях целесообразнее адаптировать имеющееся ПО к локальным условиям. Чтобы найти лучшее решение, эксперты SCHNEIDER GROUP проводят системный IT-аудит.

Мы оказываем полный комплекс услуг по внедрению ERP, начиная с предпроектного анализа и заканчивая поддержкой после запуска. У наших консультантов есть опыт успешной реализации проектов в самых разных отраслях бизнеса — от горнодобывающей промышленности до FMCG».

P. S. SCHNEIDER GROUP помогает российским и зарубежным предприятиям выстраивать деловые отношения, осваивать международный рынок, предлагает услуги по финансовому менеджменту и IT. Группа компаний основана в 2003 году, офисы расположены в восьми странах, в штате состоит более 500 экспертов.

1С:ERP Управление предприятием

Инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий, в том числе с технически сложным, многопередельным производством. Разработано с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса. Обеспечивает прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, его отдельных подразделений, персонала.

«1С:ERP» в сервисе «1С:Предприятие 8 через Интернет» полезно:

  • небольшим предприятиям с технически сложным производством, заинтересованным в использовании широких возможностей производственного планирования и учета в «1С:ERP»;
  • недавно созданным производственным организациям, готовым построить свои бизнес-процессы с использованием типовых возможностей флагманского решения фирмы «1С»;
  • территориально-распределенным торгово-производственным компаниям небольшого и среднего масштаба;
  • пользователям «1С:Управления производственным предприятием», желающим попробовать на своих данных использование «1С:ERP» для последующего перехода на него;
  • пользователям «1С:Комплексной автоматизации 2» в сервисе «1С:Предприятие 8 через Интернет», желающим получить более функциональное решение с сохранением накопленных данных;
  • предприятиям, осуществляющим быстрый старт проекта на типовом функционале с возможностью в перспективе перейти на «1С:ERP» с доработками, потребность в которых будет выявлена в ходе первоначального использования продукта в облаке;
  • пользователям, уже работающим в конфигурациях «Управление торговлей», «Бухгалтерия предприятия», «Зарплата и управление персоналом», которые хотят работать через Интернет в едином комплексном решении;
  • различным организациям, заинтересованным в изучении «1С:ERP» до его приобретения.

Ключевые преимущества «1С:ERP Управление предприятием» в сервисе «1С:Предприятие 8 через Интернет»:

  • Широкие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса.
  • Высокая надежность, производительность и масштабируемость системы.
  • Настройка интерфейса для конкретного пользователя с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.
  • Возможность «включения» / «выключения» функциональных частей «1С:ERP Управление предприятием» без программирования (изменения конфигурации).
  • Широкая сеть партнеров с многолетним опытом внедрения ERP-систем, готовых оказать консультации по работе с “1С:ERP”.
  • Невысокая стоимость владения и возможность получения существенного экономического эффекта с ростом производительности труда и быстрым возвратом инвестиций.

Фунциональные возможности

Мониторинг показателей

  • Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных.
  • Анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.
  • Многообразие графических форм аналитических отчетов.
  • Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).

Управление финансами

  • Гибкие инструменты для ведения платежного календаря.
  • Учет кредитов, депозитов и займов.
  • Эквайринг (платежные карты).
  • Мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности.

Бюджетирование

  • Настраиваемые виды бюджетов.
  • Моделирование сценариев.
  • Табличные формы ввода и корректировки данных.
  • Экономический прогноз.
  • Финансовый анализ.

Регламентированный учет

  • Расчеты с обособленными подразделениями организаций.
  • Механизмы учета и отражения движения основных средств
  • Автоматическая поддержка учета «сложного» НДС.
  • Сервис «1С-Отчетность» для сдачи бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности.
  • Формирование отчетности по стандартам МСФО.

Управление персоналом и расчет заработной платы

  • Учет движения кадров и занятости персонала организаций.
  • Организация кадровой работы на основании штатного расписания.
  • Поддержка различных методов учета отработанного времени.
  • Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда.
  • Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью сотрудников.
  • Электронный обмен отчетностью с налоговыми органами.

Управление производством

  • Описание производственных процессов изготовления изделий.
  • Управление приоритетом исполнения заказов в производстве.
  • Контроль обеспечения производства ресурсами.
  • Управление доступностью оборудования.
  • Планирование по «узким» местам производства.
  • Инструменты MES/APS-системы.
  • Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровне.
  • Гибкое перепланирование.

Управление затратами, расчет себестоимости

  • Раздельный учет затрат по видам деятельности, по выпускаемой продукции.
  • Обособленный расчет себестоимости.
  • Распределение расходов по направлениям деятельности.
  • Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска до первичных затрат.

Управление взаимоотношениями с клиентами

  • Формирование стратегии отношений с партнерами.
  • Бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами.
  • Анализ лояльности клиентов.
  • Мониторинг исполнения сделок.
  • BCG-анализ.
  • Анализ показателей работы менеджеров.

Управление продажами

  • Воронка продаж.
  • Бизнес-процессы управления сложными продажами.
  • Управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж.
  • Управление торговыми представителями.
  • Самообслуживание клиентов.
  • Планирование использования автотранспорта.

Управление закупками

  • Контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре.
  • Бизнес-процессы сложных закупок.
  • Анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям.
  • Контроль условий поставок.

Управление складом и запасами

  • Поддержка сложной иерархической структуры складов.
  • Мобильные рабочие места работников склада.
  • Поддержка ордерной схемы при товародвижении.
  • Учет товаров на складах по срокам годности.
  • Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа.
  • Товарный календарь.
  • Управление доставкой.

Организация ремонтов

  • Учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации.
  • Мониторинг состояния объектов эксплуатации.
  • Управление по видам ремонтов.
  • Единая система планирования ремонтной и производственной деятельности.
  • Формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.

Особенности использования в сервисе

Работа в сервисе «1С:Предприятие 8 через Интернет» в первую очередь ориентирована на предприятия, использующие типовой функционал без изменений и/или доработок. При этом партнер фирмы «1С» может дополнить функционал приложения в соответствии с особенностями и потребностями конкретного предприятия. С помощью расширений конфигурации можно:

  • добавлять в приложение сервиса нужные вам печатные формы и отчеты;
  • создавать необходимые для вашего бизнеса обработки данных;
  • интегрировать приложения сервиса с другими программами;
  • изменять пользовательский интерфейс приложения;
  • изменять роли типовой конфигурации и многое другое.

Пользователям сервиса доступна документация по «1С:ERP» в электронном виде.

Добавить комментарий