Производственные работы приостанавливаются.
По прибытии пожарных руководитель рассказывает им о местонахождении очага возгорания и проделанных мероприятиях по его тушению. Также сообщает об эвакуированных работниках и тех, кто еще в зоне пожара.
Возможно, помещение имеет конструктивные и технологические особенности, об этом так же необходимо сообщить.
При выявлении возгорания
Руководитель организации на случай пожара или других чрезвычайных ситуаций в офисе назначает сотрудника, который должен знать, где находятся все приспособления для устранения пожара, и занимается эвакуацией остальных работников.
Компромисс
Компромисс – это эффективный управление конфликтами метод достижения соглашений между равными по силе сторонами.
В более сложных вопросах он может помочь найти временное решение. Когда не хватает времени или других обстоятельств, компромисс может быть эффективным средством достижения соглашения.
Основная цель компромиссов – найти точки соприкосновения и сохранить отношения. Каждый должен отказаться от одних претензий, в то же время выигрывая другие за счет гибкости и переговоров.
Сотрудничество
Самый эффективный из управление конфликтами методы – это сотрудничество.
Такой подход требует доверия и приверженности со всех сторон для разрешения конфликта.
В противном случае для нанимателя могут наступить неблагоприятные последствия.
Алгоритм кадровых действий при увольнении за прогул
Рассмотрим порядок такого увольнения в виде пошагового алгоритма.
Алгоритм кадровых действий при увольнении за прогул
Разберем данный алгоритм действий более подробно.
Шаг 1.Примите участие в оформлении факта отсутствия работника на работе (рабочем месте) (при необходимости).
Как правило, отсутствие работника на работе (рабочем месте) оформляют соответствующим актом.
В противном случае объяснительная записка становится одним из оснований для привлечения работника к дисциплинарной ответственности.
Шаг 6.Определите дату увольнения работника (при принятии руководителем решения об увольнении).
При определении даты увольнения работника за совершение прогула без уважительных причин необходимо иметь в виду следующее:
– не допускается увольнение работника с работы за прогул в период его временной нетрудоспособности и в период его пребывания в отпуске (часть вторая ст. 43 ТК);
– увольнение за прогул производится после предварительного, но не позднее чем за 2 недели уведомления соответствующего профсоюза.
В жизни же начальник последователен в своих решениях и увольняет неугодного.
Стратегия поведения работника сводится к борьбе за право трудиться там, где нравится. Это значит:
- Достойно и вежливо отвечать начальнику на его упреки.
- Соблюдать дистанцию (не выходить из себя, не выказывать раздражения).
- Если над начальником возвышается еще один чиновник, и работа не вытравила из него все человеческое, обратиться к нему, он поможет.
Правда, у сотрудника в руках должны быть железные доказательства вины своего непосредственного руководителя.
Если же к сотруднику конкретные профессиональные претензии, алгоритм такой:
- Человек разговаривает с шефом предметно о проблемах.
- Человек определяет свои слабые стороны.
- Человек бросается в пучину труда.
Разрешение конфликтов на работе.
Эвакуацию можно провести через чердачные входы и пожарные лестницы. Но постарайтесь дать о себе знать так, чтобы не разбивать окно.
Например, можно быстро выбросить на улицу какой-то крупный предмет или вывесить под коном тряпку, чтобы спасатели знали, где вы находитесь.
Категорически запрещается прыгать из окон, если спасатели еще не подготовили средства приема пострадавших. Как правило, это занимает всего несколько минут.
Действия при пожаре в офисе
При обнаружении задымленности, повышения температуры в здании или других признаков возгорания, сотрудник первым делом должен не откладывая сообщить в пожарную службу по телефону 101 или же по единому телефону вызова экстренных служб 112.
Придерживаясь инструкции необходимо оповестить остальных об угрозе и доложить, о происходящем руководству и на пост охраны.
Действия работодателя при коронавирусе у работника законодательно не урегулированы. Алгоритм обязательной процедуры можно составить, исходя из рекомендаций Роспотребнадзора, складывающейся практики и особенностей этого опасного заболевания.
Так, его способность передаваться не только воздушно-капельным путем, но и через поверхности и предметы, делает необходимой их обработку антисептиками. Главная задача работодателя – минимизировать риск распространения коронавирусной инфекции в трудовом коллективе.
Если сотрудник заболел коронавирусом – что делать работодателю
Основные рекомендации работодателям Роспотребнадзор перечислил в Письмах № 02/3853-2020-27 от 10.03.2020, от 07.04.2020 № 02/6338-2020-15. В основном, они касаются профилактических мероприятий, которые необходимы для защиты жизни и здоровья работников от коронавируса.
Это часто бывает в чрезвычайных ситуациях, когда требуются решительные действия. Кроме того, конкуренция может быть лучшим подходом, когда необходимо внести непопулярные изменения, а обсуждение этого вопроса не имеет смысла. В этих случаях конкурентный подход может предотвратить дальнейший ущерб всем вовлеченным сторонам. При конкурентном подходе одна сторона стремится выиграть конфликт с помощью власти и господства.
Итог
Конфликты на рабочем месте неизбежны.
Если их не взять под контроль, они могут разрушить жизнь и бизнес. Однако лидеры могут избежать издержек, связанных с конфликтами, используя эффективные методы управления конфликтами.
Успешные методы управления конфликтами включают уступчивость, компромисс, сотрудничество и конкуренцию.
Среди коллег, возможно, найдутся добровольцы, которые будут содействовать выводу людей через эвакуационные выходы.
С помощью первичных средств необходимо постараться локализовать возгорание. К наиболее эффективным первичным средствам относится огнетушитель.
Они, как правило, расположены на стене, на высоте не более 1,5 метров.
Огнетушитель можно использовать для тушения жидких, твердых и газообразных веществ и материалов, а так же электрических установок под напряжением 1000 вольт. По возникновению пожара необходимо поднести огнетушитель, к месту горения, выдернуть чеку и направив раструб на очаг возгорания нажать на ручку.
Их необходимо держать в поле зрения и не отпускать далеко, но лучше всего держать ребенка за руку.
При нахождении в толпе
Сложно не запаниковать среди большого количества людей, которые стремятся выбраться быстрее (рисунок 4).
Вот некоторые рекомендации как действовать при пожаре.
- В первую очередь пропустить слабых, детей, стариков и женщин.
- Необходимо сохранять пространство между собой и людьми, несмотря на то, что вас подпирают другие.
- Не жалея приводить в чувство паникеров.
- Попав в давку не поддаваться панике, необходимо согнуться в комок, выставив локти и так двигаться к выходу.
- При падении в толпе постарайтесь, упираясь в пол, встать на колени и резким движением вверх оттолкнуться одной ногой.
Если вы с маленьким ребенком, тогда поставьте его впереди себя, он не должен идти рядом.
- Для взрослых с детьми посетителей общественных мест, приходящих за покупками, в кино в торгово-развлекательные центры, необходимо условливаться о месте встречи на случай непредвиденных ситуаций, происшествий.
- Услышав тревожное сообщение о необходимости эвакуации, ни в коем случае нельзя поддаваться паническим настроениям, даже если большинство окружающих людей начинают вести себя неадекватно – начинают хаотично метаться, в поисках ближайших выходов в тех направлениях, где их нет или впадают в ступор, не предпринимая никаких попыток покинуть здание.
Такое поведение при пожаре, к сожалению, не редкость, поэтому следует быть готовым к этому, попытаться объяснить сложившуюся ситуацию. Разговаривать с ними, уговаривать совершить необходимые для эвакуации из здания действия необходимо спокойно, громко, но без крика.
Это значит, что там установлены газовые установки, порошковые системы пожаротушения, и вдыхание огнетушащих веществ, используемых в них, пагубно для здоровья.
